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【正视不足谋突破 直面挑战求发展】兰山电气公司管理人员年终述职大会顺利召开
为全面总结2025年度管理工作成效，精准剖析现存问题，科学谋划2026年发展蓝图，12月13日，兰山电气公司召开管理人员年终述职大会，学习传达董事长为公司提出的2026年指导思想和发展思路，公司领导班子成员及各科室管理人员齐聚一堂，以“正视不足谋突破，直面挑战求发展”为主题，展开了一场务实高效、求真务实的工作复盘与规划研讨。
本次述职大会打破了传统汇报的单向传递模式，采用“个人述职+领导点评”的形式，确保每一项工作都经得起推敲，每一个问题都能找准根源。会上，管理人员依次登台，围绕2025年度既定工作目标，从团队管理、业绩达成、项目推进等核心维度，系统梳理了全年工作的亮点与成果；同时，大家摒弃“报喜不报忧”的惯性思维，直面工作中存在的决策偏差、执行乏力、创新不足等问题，深刻剖析了问题产生的思想根源与客观因素，并结合岗位实际提出了具体可行的改进措施。
在述职点评环节，公司总经理刘振针对汇报问题进行点评，肯定管理人员贡献的同时，点出目标拆解不精准、跨部门协同弱、风险预判能力不足等问题，仍需高度重视。他要求全员以述职为新起点，建立问题整改台账，同时立足行业趋势，在产品创新、团队赋能等方面主动破局。
此次年终述职大会的召开，不仅全面复盘了公司2025年度的管理工作，更凝聚了发展共识、明确了奋斗方向。下一步，兰山电气公司全体管理人员将以“时不我待”的紧迫感和“舍我其谁”的责任感，正视不足补短板，直面挑战勇担当，带领团队以全新的姿态投入到2026年的工作中，为公司高质量发展注入更加强劲的动力。
